2008年11月度セミナー
講演テーマ:
「継続的改善活動」 労務費が毎年15%上昇すると仮定すると,5年後には2倍になります.
これは中国華南地区で工場経営をしている全ての工場に同じ条件です.コントロールできない外部条件をエクスキューズにしないで,改善を継続することにより,労務費の上昇を上回る改善効果を得ましょう.
毎月2%の改善を継続すれば1年で26.8%,3年で2倍,5年で3.3倍の生産性向上が出来ます.
そのためにはチームによる改善活動が適しています.
実際の改善効果と改善チームメンバーの成長が会社を変えます.
生産性改善,不良低減,リードタイム短縮,在庫削減について講師の実施事例を説明しました.
また改善活動を成功させるための,チームの作り方,チームメンバーへのモチベーションの与え方,改善力の鍛え方を説明.
更にその改善活動を継続させる方法と効果を定着させる方法について説明しました.
セミナー会場の様子 左:深セン・明華国際会議中心 右:東莞・新城市酒店


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テーマ:ものづくり - ジャンル:ビジネス
- 2008/11/13(木) 00:33:33|
- セミナー議事録
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