「経営必勝戦略」

2008年7月度セミナー
　講演テーマ： 「経営必勝戦略」


　最低賃金の上昇．新労働契約法による雇用コストの上昇．元高．原油高騰に始まる原材料の高騰．ローカル企業の成長による競争環境の激化．
など多くの要因が中国での経営環境を厳しいものにして来ています．

しかしこの経営環境は，同業者にも同じ条件のはずです．
同じ条件であれば，それを克服したところにチャンスは回ってきます．
従来のように安い労務費を期待した労働集約型の，廉価品の大量生産を続けていれば，いずれは経営は成り立たなくなります．

現に多くの会社が，内陸部やベトナムに転出，工場の閉鎖に追いやられています．台湾，韓国企業など工場閉鎖のための清算コストも負担できずに夜逃げをしているところもあるそうです．
この影響により余剰労働人口が出始め，従業員の雇用が楽になり始めている工場もあります．
同じ経営環境で，ピンチになるかチャンスになるかの分かれ目です．

顧客満足（カスタマーサティスファイ）を超えた顧客歓喜（カスタマーデライト）に焦点をあわせ，生産性の革新，高品質の実現，技術開発による高付加価値製品の開発を実現し，業界の常識を超えたパフォーマンスを実現する．
それらの革新活動の基礎を支えるのが人材であり，人材教育です．

厳しい経営環境だからこそ，自らのパフォーマンスを磨き同業他社が追いつけないレベルに高める事が必要です．

セミナー会場の様子　左：深セン・明華国際会議中心　右：東莞・世博商務酒店


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