2007年4月度セミナー
講演テーマ:
「4M変動管理」 現場力を鍛える4M変動管理とは?
またそれを現場に根付かせる方法とは?
4月の品質改善・経営革新セミナーではチーフコンサルの林が,現場指導で培った生産性改善,品質改善のための仕組みと仕掛けのノウハウについてお伝えしました.
■作業者が変わると品質がなかなか安定しない.
■作業者の技能訓練がうまく行かない.
■「チョコ停」が多い.
■設備の故障でしばしばラインが止まる.
■新製品立ち上げ時の品質がなかなか安定しない.
■購入部材の品質不良が継続する.
■新規協力工場・部材購入先の評価がうまく行かない.
今回のセミナーでは,現場でご使用の作業指導書,チェックリストをお持ちいただき具体的なアドバイスを差し上げました.
深セン会場では納入先のご指導にご活躍中の中国人リーダ様3名様にもご参加いただきました.
セミナー会場

4月4日深セン会場ご参加者のご感想はこちら↓
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- 2007/04/12(木) 02:13:57|
- セミナー議事録
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