7月度セミナー【最終回】
「工場は最高の営業マン 工場監査で受注拡大」2007年3月に第1回品質改善・経営革新セミナーを開催して以来25テーマ延べ49回の定例セミナーを開催してきました．
しかし昨年11月から徐々に忙しくなり，ついに8月以降はセミナー開催のスケジュール確保が困難になってしまいました．
毎月セミナーにご参加いただく常連さんもでき皆様にご支持をいただいていますが，いったん7月で定例開催を中断させていただくことにしました．
大変残念ですが，助手の育成など体制を整え再度定例開催できるように努力したいと考えています．
そんな訳で7月は私が一番得意な「工場監査」をテーマにします．
20年ほど色々な工場を見続けてきた私のノウハウをお伝えします．
欧米，日本，韓国，中華系の大手ユーザ様の工場監査をうけ，協力工場，仕入先工場の監査をしてきた経験から，工場監査時に監査官が何を見ているかをお伝えします．
しっかりと工場の力をアピールすればお客様監査官は工場のファンになりシェア拡大・次回プロジェクトのチャンスをいただけます．
営業マンがお客様を何度も訪問してメリットを語るよりは，工場を一目見て納得していただいた方が説得力があります．
同じ観点で協力工場・仕入先工場を監査すれば，工場の実力を見抜く事ができます．
☆★7月度「品質改善・経営革新セミナー」★☆
講演テーマ：「工場は最高の営業マン．工場監査で受注拡大」
スケジュール：7月1日（水）深セン会場：粤海酒店 11階会議室
7月8日（水）東莞会場：新城市酒店 15階会議室
時間： 15：00〜17：00 受付14：30開始（各会場共通）
会費： お一人様300RMB（直接会場にお持ちください）
セミナーの後に懇親会があります．
会場はこちらでご確認ください．
深セン会場：粤海酒店 東莞会場：新城市酒店
テーマ:ものづくり - ジャンル:ビジネス
- 2009/06/23(火) 23:04:40|
- セミナー告知
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6月度セミナー
「見せかけの5S，儲かる5S」5Sと言うのは日本発の管理手法です．品質改善，生産性改善の基本といってよいでしょう．
最近では中華系の工場でも5Sを掲げているところが多くあります．
しかし本当の5Sが実践されているところは多くはありません．日系企業でも怪しいところはあります．
今回は経営者，経営幹部がどのように5Sに取り組むべきかに焦点を当ててお話をしました．
5Sは従業員が率先して始める「草の根活動」ではありません．儲かる企業に変身するための経営決断です．
5Sを活性化するためには以下の点に注意すべきです．
- 5Sの目的・目標を明確にする
- 経営者・経営幹部の率先垂範
- 5Sの評価基準を明確にする
- 継続するための仕組みと仕掛けを用意する
- 躾は他の4Sとは別次元．経営者・経営幹部は真剣に躾に取り組む
セミナー会場の様子．深圳会場
ご参加者のご感想↓
続きを読むテーマ:ものづくり - ジャンル:ビジネス
- 2009/06/07(日) 23:46:15|
- セミナー議事録
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6月度「品質改善・経営革新セミナー」のご案内です．
見かけだけの5Sではなく，儲けるための5Sをご理解ください．
品質改善，生産性改善，リードタイム短縮，ムダ取り，全ての改善活動の基礎が5S活動です．
製造業にとどまらず，全ての業種に応用可能です．
講演テーマ：
「見せかけの5S，儲かる5S」 スケジュール：6月 3 日（水） 深セン：粤海酒店 11階会議室
6月10日（水） 東莞：新城市酒店 15階会議室
【中止】 時間：15：00〜17：00 受付14：30開始（各会場共通）
費用：お一人様300RMB
（直接会場にお持ちください）
セミナー終了後懇親会を開催します．
講師への個別質問，参加者同士の交流・人脈形成にお役立てください
会場はこちらでご確認ください．
深セン会場：粤海酒店 東莞会場：新城市酒店テーマ:ものづくり - ジャンル:ビジネス
- 2009/06/05(金) 16:06:55|
- セミナー告知
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5月度セミナー
「儲かる工場の作り方」儲かる工場にするためには，まずは儲からない理由を自分が制御できないところに求めてはダメです．
例えば「世界経済が冷え込んでいる」「消費者の嗜好が変わってしまった」というところに業績不良の原因を求めても，世界経済を改善することも，消費者の嗜好を変えることもできません．
これらはたんなる言い訳にしかなりません．
自社のQCDの能力，企業文化を徹底的に鍛え上げてこそ儲かる工場になるのです．
今回のセミナーは大橋禅太郎さんの
「すごい会議」を応用して開催してみました．
会議とセミナーは異質なモノですが，セミナーを始める前に参加者の皆さんに「このセミナーが終わったあと，どうなっていたいか？」という質問の答えを紙に書いていただき一つずつ発表していただきました．
そしてそれを，もっとわくわくする「すごい目標」に置き換える．
こうすることにより，自分が得たいモノにフォーカスしてセミナーに集中できるだろうという考えです．
紙に書くことにより自分自身にアファメーション（肯定宣言）する．
それによりセミナーの内容を自分の目標に引き寄せて考える事が出来る．
という効果があると思います．
実際同じ話をしても「事例が少なかった」と感じる人「事例が豊富で分かりやすかった」と感じる人に分かれてしまう事があります．聞いた事例をよそ事と捉えれば「事例が少なかった」と感じるだろうし，聞いた事例を自分の問題に引き寄せて捉えれば「生きた事例」と感じていただけるだろうと思います．
セミナー会場の様子 左：深圳粤海酒店会場，右：東莞新城市酒店会場
ご参加者のご感想↓
続きを読むテーマ:ものづくり - ジャンル:ビジネス
- 2009/05/24(日) 01:12:04|
- セミナー議事録
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2009年5月度セミナーの告知です．
世の中は「未曾有の不況」とか「100年に一度の不況」などと世界同時金融不況の影響を過大に騒ぎ立てています．
しかし今こそ改革のチャンスです．世間の論調に流されることなく，今のうちに「儲かる工場」に向けて体質強化しましょう．
生産量が落ちている今こそ，今まで手が付けられなかった大改善や人財育成のチャンスです．
講演テーマ：
「儲かる工場の作り方」 スケジュール：5月13 日（水） 深セン：粤海酒店 11階会議室
5月20日（水） 東莞：新城市酒店 15階会議室
時間：15：00〜17：00 受付14：30開始（各会場共通）
費用：お一人様300RMB
（直接会場にお持ちください）
セミナー終了後懇親会を開催します．
講師への個別質問，参加者同士の交流・人脈形成にお役立てください
深セン会場がなかなか決まらず4月度のセミナーをお休みにしてしまいました．
ようやく会場が決定しました．5月の深セン会場は粤海酒店になります．
会場はこちらでご確認ください．
深セン会場：粤海酒店 東莞会場：新城市酒店テーマ:ものづくり - ジャンル:ビジネス
- 2009/04/23(木) 02:37:04|
- セミナー告知
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